Teamspirit in Imog Moen via het R.O.E.M.-programma

Bedrijf / organisatie: 
IMOG Moen
Adres: 
Sint-Pietersbruglaan 1
8552 Moen
België
Website: 
www.imog.be
Contactpersoon: 
Liesbeth Gesquiere
E-mail contactpersoon: 
Liesbeth.gesquiere@imog.be
Telefoon contactpersoon: 
056 71 61 17
Domeinen: 
Communicatie en dialoog met stakeholders
Personeelsbeleid
Publicatiedatum: 
woensdag, 8 juli 2015
Activiteitsomschrijving: 

Imog, de Intergemeentelijke Maatschappij voor Openbare Gezondheid in Zuid-West-Vlaanderen, verzorgt de geïntegreerde afvalverwerking van ruim 230.000 inwoners uit 11 gemeentes: Anzegem, Avelgem, Deerlijk, Harelbeke, Kortrijk, Kruishoutem, Kuurne, Spiere-Helkijn, Waregem, Wielsbeke en Zwevegem.

Sinds 9 september 1969 biedt Imog een oplossing aan de steeds groeiende afvalberg. Ruim 40 jaar later is afval ondertussen niet langer een last, maar een bron van grondstof en energie. Voor een vlotte dienstverlening beschikt Imog over 2 sites, telkens met hun specifieke deelactiviteiten en een uitgebreid netwerk van selectieve inzameling.

Teamspirit in Imog Moen via het R.O.E.M.-programma

Om de betrokkenheid van de medewerkers te verhogen en een betere teamspirit na te streven werd in Imog Moen gestart met een pilootproject. Het project kreeg de naam 'ROEM te Imog' mee waarbij het letterwoord 'ROEM' staat voor 'Respectvol Omgaan met Elkaar en Materieel'. Centraal staat respect tegenover materiaal/materieel, gemaakte afspraken/regels en collega’s.

Uitgangspunt was een groepsoefening met alle medewerkers waarbij bepaald werd wat er goed loopt maar ook wat er minder goed loopt. Tevens werd telkens nagevraagd of dit zaken zijn voor de werkgever of de werknemer. De zaken die minder goed lopen worden via kleiner acties aangepakt.
Via werkgroepen worden die actiepunten systematisch behandeld volgens de volgende 3 afgesproken thema's:
-  Planning en Organisatie
-  Techniek en Materieel
-  Mens en Uitvoering

Met deze methodiek wenst Imog Moen de communicatie (zowel ‘verticaal’ als ‘horizontaal’) te verbeteren en de SAMENwerking tussen alle niveaus & diensten en de één-gezindheid ertussen te verhogen. De werkgroepen komen tweemaandelijks samen en de opvolging van de acties wordt duidelijk gevisualiseerd op verschillende locaties in een eenvoudige taal en met veel foto’s voor een hoge toegankelijkheid en verstaanbaarheid.

 

Milieuvoordeel: 

Binnen alle werkgroepen is de Preventiedienst vertegenwoordigd waardoor acties die eventueel interactie hebben met zowel het interne- als het externe milieu meteen ook het nodige deskundige advies krijgen via de milieucoördinator.

Sociaal voordeel: 

Medewerkers werden in 2014 tijdens een open brainstorm gevraagd naar mogelijke verbeteringspunten op alle vlakken. Sinds de invoering van IMOG R.O.E.M. worden ze nu effectief betrokken bij zowel ontwikkeling en uitvoering van de mogelijke verbeteringen. Dit verhoogt de motivatie en inzet van de medewerkers en het respectvol omgaan met collega’s en materiaal.

Tijdens de periodieke exploitatie-overlegmomenten KVM (KVM: Kwaliteit/Veiligheid/Milieu) worden de lopende acties van R.O.E.M. en de stand-van-zaken ervan besproken. De betrokken medewerkers ervaren het als heel positief dat ze op die manier kunnen meewerken aan verbeteringen op de werkvloer.

Economisch voordeel: 

Door de directe betrokkenheid van de medewerkers blijkt dat iedereen de uitgevoerde investeringen beter opvolgt en realiseren ze zich dat ze het nodige respect ervoor moeten opbrengen. De werknemers nemen meer deel aan het beslissingsproces tot de uitvoering waardoor de bewustwording bij iedereen verhoogt.

Webdesign Desk02